Также не стоит путать финмодель с бизнес-планом и бюджетом, как это иногда происходит в некоторых компаниях https://tevconsulting.finance/vizitka Бизнес-план показывает, как будет строиться компания дальше, бюджет, в свою очередь, содержит информацию о распределении финансовых потоков https://tevconsulting.finance/yslugi-ip А финансовая модель – определяет какими силами будут достигаться поставленные задачи и каких финансовых результатов достигнет предприятие https://tevconsulting.finance/anketa-business статья всего за год январь февраль март Переменные затраты, руб https://tevconsulting.finance/confi , в том числе: 32 200 000 2 280 000 2 330 000 2 540 000 ткани 20 700 000 1 390 000 1 440 000 1 560 000 обслуживание станков 920 000 70 000 72 000 76 000 зарплата швей 5 160 000 380 000 410 000 450 000 Постоянные затраты, руб https://tevconsulting.finance/vizitka , в том числе: 7 680 000 640 000 640 000 640 000 аренда цеха и склада 1 800 000 150 000 150 000 150 000 зарплата сотрудников 2 880 000 240 000 240 000 240 000 коммунальные расходы 360 000 30 000 30 000 30 000 Итого затрат (себестоимость) 39 880 000 2 920 000 2 970 000 3 080 000 https://tevconsulting.finance/coaching Этот блок – основополагающий, с помощью которого можно добиться необходимых результатов: изменяя один или несколько показателей, возможно повлиять на результаты https://tevconsulting.finance/confi С помощью входных данных можно просчитывать финансовую модель в нескольких вариантах, изменяя или объединяя сами данные https://tevconsulting.finance/ Сверху вниз https://tevconsulting.finance/confi В этом случае финансовая модель составляется исходя из общей стратегии развития организации, на основании которой разрабатываются оперативные планы для каждого подразделения https://tevconsulting.finance/ При этом такой подход сокращает процесс согласования целей, но не учитывает особенности каждого из подразделений организации https://tevconsulting.finance/ Снизу вверх https://tevconsulting.finance/business При таком подходе построение финансовой модели происходит опираясь на оперативные планы подразделений компании https://tevconsulting.finance/business В таком случае сотрудники на местах более мотивированы https://tevconsulting.finance/yslugi-ip Но при этом возникает вероятность манипуляции показателями и увеличивается длительность процесса согласования финансовой модели https://tevconsulting.finance/oferta Встречная https://tevconsulting.finance/business Финансовая модель строится при одновременном продумывании операционных целей и стратегии развития компании https://tevconsulting.finance/business В таком случае получается продумать больше деталей и простимулировать руководителей всех уровней https://tevconsulting.finance/dfa Однако при этом процесс согласования такой финансовой модели, как правило, крайне долгий https://tevconsulting.finance/coaching Что такое финансовая модель для малого бизнеса и зачем она нужна https://tevconsulting.finance/coaching Блок с входной частью включает все данные для последующих расчётов https://tevconsulting.finance/business Сюда включают следующие показатели: